Die britische Serie Industry folgt einer Gruppe junger Hochschulabsolventen im Jahre 2008, die um eine begrenzte Anzahl von Festanstellungen bei einer Top-Investmentbank in London konkurrieren. Doch die Grenzen zwischen Kollege, Freund, Liebhaber und Feind verschwimmen bald, als sie in eine Unternehmenskultur eintauchen, die ebenso sehr durch Sex, Drogen und Ego wie durch Geschäfte und Dividenden definiert ist. Während die Mitglieder der Gruppe auf- und absteigen, müssen sie entscheiden, ob es im Leben um mehr geht als um das Endergebnis.

Agile teams have been struggling with the concept of continuous improvement since the first Agile frameworks were developed, and still very little has been written about the practice of continuous improvement in Agile environments. Although team retrospectives have been prescribed and some practices have been introduced in order to implement and facilitate them, the truth is that most Agile teams are conducting dull retrospectives that end with a list of things that have been done wrong, just to repeat the same list two weeks later at the next meeting.

Dieses Buch setzt sich fundiert damit auseinander, wie die Ressource Spiritualität – die Praktiker ebenso wie Patienten zunehmend beschäftigt – professionell anzuwenden ist und wo die Grenzen sind. Existenzielle Konflikte und damit verbundene Fragen der Spiritualität und Religion sind heute in Psychotherapie und Psychiatrie kein Tabu mehr. Eine kultursensible Behandlung erfordert Wissen und Einfühlungsvermögen für die Glaubenswelt des Klienten. Darüber hinaus vermittelt das Buch Grundlagen zum Verständnis und zur therapeutischen Begleitung religiöser Menschen in psychischen Krisen. Die 2., vollständig überarbeitete Auflage ist erweitert um Kapitel zu Narzissmus und Achtsamkeit. Geschrieben für Psychotherapeuten in Klinik und Praxis, Psychiater, Mitarbeiter in Beratungsstellen, Seelsorger, interessierte Klienten.

Das Buch aus der Chefsache-Reihe stellt die neuen Herausforderungen an das Management der Zukunft in den Blickpunkt. 6 Experten, alle mit großer Führungserfahrung, stellen sich den wichtigsten Fragen und beantworten, worauf es ankommt.

Dschinghis Khan (known in some countries as Genghis Khan) is a German Euro disco pop band. It was originally formed in Munich in 1979 to compete in the Eurovision Song Contest with their song "Dschinghis Khan". Their original eponymous song came in fourth place at the 1979 Eurovision Song Contest in Jerusalem. Appearing at the height of the disco boom and following on the heels of other German-produced bands such as Boney M, Arabesque, and Silver Convention, the band achieved wide popularity throughout the world, especially in Europe, Russia, and Japan, though they went wholly unnoticed in the United States. Their songs invariably were themed on historical figures and exotic cultures and locales.

Die nächste Stufe der industriellen Entwicklung, Industrie 4.0, erfordert die Beherrschung multidisziplinärer Entwicklung und Produktion komplexer, intelligenter Systeme. Unsere Industrie ist darauf nicht vorbereitet. Organisation, Prozesse, Management – alles ist ausgerichtet auf Produkte mit nur geringem Softwareanteil. Die Unternehmenslenker müssen ganzheitliche Strategien entwickeln. Eine einfache Verbesserung einzelner Teile des Unternehmens reicht nicht aus. Neben einer allgemeinen Analyse der Situation und der daraus resultierenden Herausforderungen kommen herausragende Vertreter aus Wirtschaft und Wissenschaft zu Wort, die das Thema aus ihrer jeweiligen Sicht beleuchten.